3.1 Duurzaamheid
Activiteiten:
- We blijven als gemeente Oss herkenbaar op het gebied van de Global Goals. Deze Sustainable Development Goals zijn verankerd in de beleids- en beheerscyclus en zijn uitgangspunt bij grote opgaven.
- We houden bij aanbestedingsprocedures rekening met duurzaam gebruik van grondstoffen, energieverbruik en sociale aspecten (social return). Dat geldt ook voor onze eigen bedrijfsvoering, zoals gebouwenbeheer, wagenpark en catering.
- Vanuit de doelstellingen van de Participatiewet, specifiek de banenafspraak, creëren we functies voor specifieke doelgroepen, onder andere door het aanpassen van takenpakketten (jobcarving).
De Global Goals die bij dit programma horen zijn: Gendergelijkheid, fatsoenlijk werk en gezonde economie, ongelijkheid verminderen, vrede, veiligheid en gerechtigheid en partnerschappen om doelen te bereiken.
3.2 Verbonden partijen
Hier geven we weer in hoeverre onze verbonden partijen bijdragen aan de doelstellingen van dit programma. We noemen hier alleen de gemeenschappelijke regelingen omdat dit wettelijk verplicht is. Andere verbonden partijen laten we hier buiten beschouwing. De verbonden partijen hebben we ook toegelicht in de paragraaf hierover.
G40 stedennetwerk
De gemeente Oss maakt deel uit van het G40 stedennetwerk. Het belangrijkste doel van het G40-stedennetwerk is het behartigen van de gezamenlijke belangen op diverse beleidsterreinen richting kabinet, Eerste en Tweede Kamer en ministeries. Daarnaast heeft het G40-stedennetwerk een belangrijke rol waar het gaat om kennisuitwisseling tussen de steden onderling en geeft ruimte aan kennisdeling met partners op de diverse beleidsterreinen van het netwerk. Het stedennetwerk zoekt de samenwerking met andere partijen, zoals de VNG, de G4, het IPO en Platform31.
3.3 Beleidskaders
- Kracht van de samenleving (2014/2015)
- Koersdocument Drie keer Drie (2018)
- Organisatievisie (2021)
- Visie op dienstverlening (2022-2026)
- Visiebrief digitale overheid 2017
- Position paper 'Oss en de regio 2015-2020' (2015)
- Digitale agenda 2020: een collectieve (landelijke) digitale agenda dienstverlening en informatiebeleid 2020
- Duurzaamheidscirkel Oss (2015)
- Kader internationalisering (2017)
- Publicaties vanuit Krachtig bestuur in Brabant: ‘Leiderschap en dienstbaarheid: Samen op weg naar een (Veer)krachtig Bestuur voor Brabant’, ‘Naar indicatoren voor regionale samenhang, de bijdrage van landschaps- en cultuurgeschiedenis’, ‘Brabantse Netwerken’ en ‘De veranderende geografie van Nederland’.
- Agrifood Capital: Agenda richting 2020
- Brainport 2020 agenda
- Verordening binnengemeentelijke democratie
- Profiel van de wijk- en dorpsraden
3.4 Indicatoren
Indicator | Bron | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Streef-waarde |
---|---|---|---|---|---|---|
Klanttevredenheid - directe dienstverlening | Waarstaatjegemeente.nl | 6,90 | 6,74 | Landelijk gemiddelde 6,90 | ||
Tevredenheid medewerkers | Gemeente | 6,70 | 7,1 | |||
Ziekteverzuim | Gemeente | 5,9 | 6,3 | 6,85 | 6,84 | Landelijk gemiddelde 5,8% |
Norm banenafspraak | VNG banenafspraak | 25,9 | 24,64 | 26,71 | 22 banen van 25 uur (2019) |
3.5 Waar staat je gemeente
In de volgende tabel geven we de verplichte indicatoren vanuit waarstaatjegemeente.nl weer.
Indicator | Oss | Jaar |
---|---|---|
Formatie per 1.000 inwoners | 8,9 fte | 2023 |
Overhead | 24% | 2023 |
Apparaatskosten per inwoner | € 938 | 2023 |
Externe inhuur: kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur. | 11,7% | 2023 |