2.2 Bestaanszekerheid | Programmabegroting 2024-2027

Wat willen we bereiken?

Bij steeds meer mensen staat de bestaanszekerheid onder druk. Volgens het NIBUD en Geldfit heeft 1 op de 5 huishoudens in Nederland moeite om maandelijks de rekeningen te betalen. Uit onze gegevens van Geldfit blijkt dat 1 op de 3 Osse inwoners een hoog risico op schulden heeft. Geldzorgen leiden tot stress en beïnvloeden zo iemands gedrag. Het kan leiden tot verminderde gezondheid, uitsluiting en andere problemen. Met alle nadelige gevolgen van dien. Wij willen problemen door schulden voorkomen en verminderen. In onze aanpak laten we de regie bij de inwoner.
Wij streven naar minder armoede in Oss door hoog gebruik van minimaregeling te stimuleren en ondersteunen. We zijn daarbij toegankelijk, vindbaar, laagdrempelig en betrouwbaar. Dat kunnen we helaas niet volledig beïnvloeden; inkomensregelingen worden bijvoorbeeld op rijksniveau gemaakt. Zolang structurele verbetering van de financiële situatie nog niet binnen handbereik is, zorgen we voor een vangnet met een variatie aan armoedevoorzieningen.

We werken aan de volgende doelstelling(en):

Wat gaan we hiervoor doen?

Activiteit	Wanneer gereed (kwartaal/jaar)?
We vertalen het nieuwe beleidskader Armoede en schulden 2024-2027 in concrete acties. Daarbij maken we onderscheid in activiteiten voor iedereen met geldzorgen, ondersteuning van mensen in armoede en ondersteuning van mensen met schulden.
We zetten bijzondere bijstand en minimaregelingen in om iedereen op maat te kunnen ondersteunen. We streven naar goed gebruik van de voorzieningen en goed bereik van de inwoners die dit nodig hebben.	Continu
Vanaf 2024 verhogen we eenmalig de vergoedingen voor AZOSS en voor de diverse onderdelen van Meedoen is belangrijk. Deze vergoedingen kennen geen jaarlijkse indexatie, maar zullen bij ieder nieuw beleidskader worden geëvalueerd en zo nodig aangepast.	Continu
In onze dienstverlening gaan we uit van zelfregie van de inwoner. We werken gebiedsgericht en versterken Vakmanschap gericht op Samenwerkwijze en stress sensitieve communicatie.	Continu
We hebben in onze dienstverlening extra aandacht voor de meest kwetsbare groep in ons bestand, vaak mensen die wat ouder zijn, langdurig gebruik maken van de uitkering, laaggeletterd zijn en bekend zijn bij zorg- en welzijnsinstellingen.	Continu
We zien een toename van inwoners in grote financiële nood als gevolg van de hoge energiekosten. Wij ondersteunen hen onder meer door uitkering van de Eenmalige Energie Toeslag en verkennen wat wij verder nog kunnen bieden en de consequenties daarvan.
We continueren de inzet op vroegsignalering bij betalingsachterstanden om schuldenproblematiek te voorkomen. Daarvoor hebben we ook een pilot budgetcoaching opgezet. Bij budgetcoaching helpen we inwoners met beginnende geldzorgen hoe ze zelf hun geldzaken kunnen regelen. De (extra) structurele formatie op budgetcoaching financieren we vanuit het participatiebudget. Per jaar bekijken we of er meer formatie hiervoor nodig is.
Ook bouwen we Budgetondersteuning en budgetbeheer Oss (BB-Oss) uit. De structurele formatie betalen we uit het participatiebudget. We monitoren het gebruik en de daarbij benodigde inzet hiervan en overwegen per jaar in welke mate uitbreiding nodig is.
We implementeren de verkorting tot anderhalf jaar van het Minnelijk Schuldhulpverleningstraject (in aansluiting op het kortere wettelijke traject) en zorgen voor passende nazorg, waarvan budgetcoaching een belangrijk element is.
We vernieuwen onze deelname aan het ‘Schuldenknooppunt’ en hebben zo vaste afspraken met (grote) schuldeisers over de automatische goedkeuring van een betalingsvoorstel. Landelijk is met collectief schulden regelen een begin gemaakt en dit digitale proces is nog volop in ontwikkeling.	Continu
Schuldsanering wordt waar mogelijk standaard toegepast. Dit vermindert de stress bij inwoners, omdat ze nog 1 schuldeiser hebben.
Voor Jongeren en schulden hebben wij specifieke aandacht. Wij hebben een spreekuur op het MBO om het gesprek hierover makkelijk te maken. Wij sluiten vanuit schuldhulpverlening aan bij de integrale aanpak voor jongeren 16-27 jaar (BIG 5).
We nemen de ondersteuning van jongeren met schulden, zoals ontwikkeld binnen de pilot AJOSS, op in de reguliere dienstverlening. Dit vraagt structurele inzet (0,6 fte) van een consulent met specifieke deskundigheid. De dekking hiervan vraagt om extra budget.
Ondernemers met schuldenproblematiek is inmiddels een wettelijke doelgroep. Hiervoor sluiten we aan bij Geldfit zakelijk. Daarbij kunnen wij BBZ-ondersteuning en OverRood (ondersteuning voor en door ondernemers) inzetten.
Conform landelijke voorschriften vorderen we bedrijfskredieten TOZO terug. Bij knelpunten daarin zoeken we met de ondernemers naar mogelijke oplossingen.
Met bewindvoerders in Oss en regio hebben wij een convenant gesloten voor betere regievoering en met elkaar kwalitatief goede en passende ondersteuning te bieden door aan de voorkant een gezamenlijke intake te voeren. Op basis van de evaluatie continueren we de samenwerking en streven naar meer aangesloten bewindvoerders. Het convenant zegt niets over de kwaliteit van de aangesloten bewindvoerders. We willen hier aandacht aan besteden.
We ontwikkelen een project gericht op samenwerking met huisartsen en fysiotherapeuten als actieve verwijzers naar de gemeente wanneer zij mensen met geldproblemen ontmoeten. Wij kijken naar mogelijkheden voor financiering uit IZA/GALA.