2.5 Integriteit en veiligheid | Programmabegroting 2024-2027

Wat willen we bereiken?

Binnen dit veld gaat het om ondermijnende criminaliteit, weerbare overheid/weerbaar bestuur, informatie veiligheid, en ambtelijke/bestuurlijke integriteit, polarisatie en maatschappelijke onrust.

Een weerbare overheid is essentieel om structureel tegendruk te bieden aan ondermijning. Daarmee voorkomen we dat overtreders van wet- en regelgeving de grondbeginselen van onze democratische rechtsstaat ondergraven. De actuele context van verhardende georganiseerde criminaliteit en de toenemende mate van agressie tegen en intimidatie van ambtenaren, bestuurders en volksvertegenwoordigers benadrukken de urgentie om de weerbaarheid van onze overheidsorganisaties te versterken. Weerbaarheid is een organisatie brede aangelegenheid die het domein van de openbare orde en veiligheid overstijgt. Noodzakelijk is een gedragen en duurzame beweging waaraan de hele organisatie vanuit eigen rollen en verantwoordelijkheden een bijdrage levert: van burgemeester, college, gemeentesecretaris en gemeenteraad tot het ambtelijk apparaat.

We werken aan de volgende doelstelling(en):

Wat gaan we hiervoor doen?

Activiteit	Wanneer gereed (kwartaal/jaar)?
De provincie en Taskforce-RIEC hebben een weerbaarheidsnorm ontwikkeld voor alle gemeenten. De norm houdt in dat gemeenten een gezamenlijk basisniveau hebben op vlak van weerbaarheid en aanpak ondermijnende criminaliteit. Daarmee willen we het waterbedeffect voorkomen.	Continu
We zorgen voor een interne en externe communicatiestrategie gericht op bewustwording ter versterking van de weerbaarheid, over de aanpak van ondermijnende criminaliteit (casuïstiek, controles, interventies) en stimuleren van bewustwording en signalering van ondermijning bij de inwoners en bedrijven.
De interne informatiepositie op het thema ondermijning willen we verbeteren. We gaan de komende jaren meer investeren op informatiebeveiliging vanuit de processen op ondermijnende criminaliteit. Om hieraan te kunnen voldoen zal er op termijn formatie ingezet moeten worden op informatieverzameling en analyse. Deze formatie vraagt om specifieke kennis en expertise.
We gaan een start maken met het oprichten van een Gemeentelijk Informatie Knooppunt (GIK).
We gaan de lokale aanpak ‘Mensenhandel’ voortzetten. Zo willen we de interne meldroute ‘Mensenhandel’ kenbaar maken.	2024
We willen gevolg geven aan eerste bijeenkomst ‘Buitengebied’.	2024
We gaan starten met toolbox ‘Vastgoed’ en samenwerking met PVO.	Continu
We pakken doorlopend casuïstiek en projecten op. Intern of onder het samenwerkingsverband van de Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland.	Continu
We werken blijvend samen met regionale partners zoals gemeente Bernheze, politie, OM, de Belastingdienst, douane, omgevingsdienst, de belastingsamenwerking, Veilig thuis.	Continu
We zorgen voor een bredere en effectievere inzet van het toepassingsbereik van de Bibob-beleidsregel. Bibob wordt hiermee integraler geborgd in de organisatie.	Continu
We versterken het draagvlag voor de toepassing van het Bibob instrument door middel van informatie en interne trainingen.	Continu
We stellen kaders op voor de toepassing van Bibob instrument en evalueren deze jaarlijks.	Continu
We versterken de samenwerking met onze buurgemeenten met betrekking tot de toepassing van de Wet Bibob. Dit doen we onder andere op het gebied van beleid en uitvoering.	Continu
We leveren, op het gebied van Bibob, een actieve bijdrage aan het samenwerkingsverband B7 en zijn gesprekspartner voor het Landelijk Biureau Bibob en het Ministerie van Veiligheid en Justitie.	Continu
We ontwikkelen het Cluster Bibob verder door. Dit om het eigen onderzoek verder te versterken en het Bibob instrument nog meer risico en signaal gestuurd in te zetten.	Continu